İnsan Kaynakları uygulamaları dendiğinde bugün aklımıza daha
çok beyaz yakalı çalışanlara yönelik yapılan uygulamalar gelse de sirkülasyonun
ve aidiyet probleminin oldukça sık yaşandığı Mavi Yakalı çalışanlar için de
İnsan Kaynakları departmanına birçok görev düşüyor. Mavi Yakalı çalışanlar, işe
olan bağlılıklarının artırılması için artık ücretten daha fazlasını talep
ediyor.
Bedensel güçleriyle çalışan Mavi Yakalı çalışanlar ile
zihinsel güçleriyle çalışan Beyaz Yakalı çalışanlar arasında kanun kapsamında
çok bir fark olmasa da hem çalışma şartları açısından hem de İnsan Kaynakları
yönetimi uygulamaları açısından birçok fark bulunuyor. Sirkülasyonun yaygın bir
sorun olduğu Mavi Yakalı çalışanlarda işe olan aidiyetin artırılması için başta
ücret konusu olmak üzere sosyal hakların tanınması, çalışma koşullarının
iyileştirilmesi ve motivasyon uygulamalarına daha da ağırlık verilmesi İnsan
Kaynakları departmanlarının daha da odaklanması gereken konular olarak
karşımıza çıkıyor.
Haberimiz kapsamında görüşlerine başvurduğumuz Mavi Yaka
İnsan Kaynakları Genel Müdürü Bülent Yalçın ve AB Danışmanlık İzmir Ofisi
Yönetici Ortağı Tamer Ashraf, Beyaz Yakalı çalışan ile Mavi Yakalı çalışan
arasında İK yönetimi açısından ne tür farklar olduğunu, sirkülasyon oranı
yüksek olan mavi yakalı çalışanlarla ilgili olarak İnsan Kaynakları
departmanlarının ne tür önlemler alması gerektiğini ve Mavi Yakalı çalışanların
İK’dan en çok ne beklediğini anlatıyor.
Mavi Yakalı çalışanların beklentileri değişmedi.
Mavi Yaka İnsan Kaynakları Genel Müdürü Bülent Yalçın |
Mavi Yaka İnsan Kaynakları Genel Müdürü Bülent Yalçın, Mavi
Yakalı çalışanların yönetiminin, Beyaz Yakalı çalışanlara göre daha zor
olduğunu belirtiyor. Mavi Yakalı çalışanların başlıca sorunlarının, işverenler
tarafından genellikle asgari ücret verilmesi, vardiyalı çalışılması, sosyal
hakların yeterince sağlanamaması, zaman zaman sigortaların yapılmaması veya
eksik yapılması olduğunu dile getiren Yalçın, “Bu sorunların çözümü konusunda,
yıllar içerisinde kurumsal firmalar tarafından bir ilerleme sağlandığı görülse
de, ücret ve vardiya konuları genel olarak sorun olmaya devam ediyor” diyor.
Mavi Yakalı çalışanların işyeri aidiyetlerinin düşük olma nedenlerinin başında
ücret yetersizliği geldiğini ifade eden Yalçın, Mavi Yakalı çalışanların
beklentilerinde de yıllar içerisinde büyük bir değişiklik olmadığını anlatıyor.
“Mavi Yakalı çalışan personelin çok büyük bir kısmının motivasyonu, ücretlerin
artırılması ile sağlanabilir. Ücretini gününde alan ve yeterli bulan personel
genellikle işyerlerinde kalıcı oluyor” diyor. Yalçın, çalışanların diğer
beklentilerinin ise çalışma koşullarının iyileştirilmesi ve sosyal hakların
tanınması olduğunu söylüyor.
Mavi Yakada İK uygulamaları değişiklik gösteriyor?
HRM Danışmanlık İzmir Ofisi Yönetici Ortağı Sezen Kasap |
HRM Danışmanlık İzmir Ofisi Yönetici Ortağı Sezen Kasap,
çalışma ortamının ve işin gerekliliklerinin neden olduğu farklılıklar nedeniyle
Beyaz Yakalı çalışanlar ile Mavi Yakalı çalışanlar arasında İK yönetimi
uygulamalarının
değişiklik gösterdiğini belirtiyor. Seçme ve yerleştirme
sürecinde Mavi Yakalı çalışanlarda aday havuzu oluşturulmasından mülakat
tekniklerine kadar farklı yolların izlenildiğini belirten Kasap, “Bu noktada
teknik bilgi testleriyle ve el-göz koordinasyon testleriyle desteklenen yarı
yapılandırılmış mülakatlar gerçekleştiriliyor ve sonrasında istihdam edilen
çalışanı tutundurma çalışmaları yapılıyor” diyor. Kasap, Mavi Yakalı çalışanlar
için kariyer planlamasının önem taşıdığını vurgulayarak, “Öğrenmenin ve
gelişmenin sürekli olduğu bir kariyer planının olması çok önemli. İK yönetimi
açısından uygulanan süreçlerin Mavi Yakalı çalışanların ihtiyaç ve mesleki
gelişimleri göz önüne alınarak tasarlanması gerekiyor” açıklamasını yapıyor.
Aidiyet duygusunu artırmak gerekiyor
Maaş konusu, sirkülasyon oranını düşürmek için her ne kadar
önemli bir faktör olsa da günümüz koşullarında çalışanların şirkete olan
bağlılıklarını artıran en önemli faktörün aidiyet duygusu olduğunu söyleyen
Kasap, “Kariyer planlama çalışmaları ile Mavi Yakalı çalışanlara şirket
içerisindeki mesleki ve kişisel gelişim olanaklarının aktarılması çok önemli. Eğitim
ve gelişim programları, motivasyon artırıcı, takım bilinci, planlama, zaman
yönetimi, iletişim gibi yetkinlikleri ölçme ve geliştirme imkanı sağlayan
etkinlikler, güzel sonuç alınan uygulamalar arasında yer alıyor” diye
konuşuyor. Kasap, gerçekleştirdikleri çalışan memnuniyeti anketlerinde iş
güvenliğinin koşulsuz sağlanmasının yapılması gerekenlerin en başında yer
aldığını belirtiyor ve servis uygulaması, erzak yardımı ve kreş olanağının mavi
yaka çalışanların motivasyonunu artıran yan haklardan olduğunu söylüyor.
Mavi yakalı çalışanların talepleri
•Tanınma ve takdir
• Çalışan olarak haklarının korunması
• Çalışma koşullarının iyileştirilmesi
• İş sağlığı ve güvenliği ekipmanlarının kalitesi
• Kariyer olanakları, mesleki gelişim programları
• Adil bir performans değerlendirme ve ücret sistemi
• Motivasyon etkinlikleri